2024年10月17日，工程院召開2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理梁東升主持。
會(huì)上，各服務(wù)中心分別匯報(bào)了2024年第三季度主要經(jīng)營情況、責(zé)任指標(biāo)完成情況、存在的問題和下一步計(jì)劃；黨群人力部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營業(yè)務(wù)部分別匯報(bào)了2024年第三季度人工成本開支情況、財(cái)務(wù)管理情況以及公司經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行情況。
工程院黨總支委員、總經(jīng)理覃獻(xiàn)軍作《商務(wù)工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》，詳細(xì)講解一次經(jīng)營、二次經(jīng)營、三次經(jīng)營的具體內(nèi)容，梳理公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控環(huán)節(jié)，要求各部門多學(xué)多思，深入了解工程院在項(xiàng)目施工中應(yīng)發(fā)揮的作用，掌握更多項(xiàng)目施工的規(guī)律，提升整體商務(wù)經(jīng)營能力，杜絕躺平，勇于突破，打開新思路，找到新做法，達(dá)到新目標(biāo)。
會(huì)議指出，隨著第四季度的到來，各部門要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，不講條件、不打折扣，全力以赴確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。下一階段，工程院將重點(diǎn)抓好以下工作：一要保持對(duì)外界經(jīng)營環(huán)境的敏銳度，及時(shí)響應(yīng)市場變化，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高工作質(zhì)量；二要加速業(yè)務(wù)新開拓地區(qū)供應(yīng)商及價(jià)格體系的建設(shè)，滿足項(xiàng)目多樣化需求，全力做好保供服務(wù)；三要把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力，通過技術(shù)降本打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，形成工程院的品牌影響力；四要精細(xì)計(jì)算各項(xiàng)成本，提高“四個(gè)一”清單執(zhí)行質(zhì)量，嚴(yán)格績效考核，充分激發(fā)員工積極性；五要提高集成服務(wù)與職能部門的協(xié)同能力，加強(qiáng)與項(xiàng)目間的溝通，更好地服務(wù)項(xiàng)目；六要推動(dòng)“四個(gè)臺(tái)賬”落實(shí)，責(zé)任細(xì)化到人，經(jīng)營業(yè)務(wù)部監(jiān)督到位。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，集團(tuán)公司第五派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，公司高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、全體中層管理人員，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營業(yè)務(wù)部全體人員，各業(yè)務(wù)中心采購、合同及結(jié)算負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（黨群人力部 文/圖）
圖一：各部門作工作匯報(bào)
圖二：何文巖作工作要求
圖三：覃獻(xiàn)軍作工作要求
圖四：領(lǐng)導(dǎo)班子作工作要求
圖五：會(huì)議現(xiàn)場
