2024年4月23日，工程院在邕武路辦公區(qū)召開2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專職外部董事，第五派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目班組長(zhǎng)及全體在邕員工參加會(huì)議。會(huì)議由工程院安全總監(jiān)許勇波主持。
全體與會(huì)人員集體觀看了安全警示教育視頻，設(shè)備管理服務(wù)中心、工程爆破服務(wù)中心通報(bào)了近期檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，剖析了安全生產(chǎn)工作問題成因以及解決措施。安全生產(chǎn)管理部分析了公司第一季度整體安全生產(chǎn)工作情況并對(duì)《廣西工程技術(shù)研究院有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024-2026年）》進(jìn)行宣貫。
會(huì)上，工程院黨總支書記、董事長(zhǎng)何文巖指出2024年是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的開局之年，公司全體員工要全力以赴消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；工程院黨總支委員、總經(jīng)理覃獻(xiàn)軍結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行分析。會(huì)議對(duì)公司第二季度安全生產(chǎn)管理工作作出部署，指出：一要將安全生產(chǎn)意識(shí)刻在“骨子里”。公司全體員工應(yīng)持續(xù)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，完善自身安全知識(shí)理論體系，真正做到安全意識(shí)入心入腦；二要將本質(zhì)安全落實(shí)在源頭?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要加強(qiáng)對(duì)問題的科學(xué)分析的能力，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)“人—機(jī)—物”等生產(chǎn)要素，做到預(yù)判安全生產(chǎn)問題和隱患，從源頭杜絕安全不穩(wěn)定因素，科學(xué)安排現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)；三要將安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)的落實(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)際行動(dòng)上。全體員工必須緊緊圍繞2024年“隱患攻堅(jiān)年”重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，細(xì)化安全分級(jí)責(zé)任并進(jìn)行歸口管理，建立安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)隱患清單，實(shí)現(xiàn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，安全風(fēng)險(xiǎn)可控；四要圍繞“現(xiàn)場(chǎng)管理”中心點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作。保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,有效遏制各類違章現(xiàn)象發(fā)生；五要持續(xù)提高全體員工的現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別異常工況及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的能力。做到思想上提高警惕、行動(dòng)上嚴(yán)防松懈、工作上做好計(jì)劃，有效筑牢全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。 （工程院黨群人事部 文/圖）
圖一：何文巖作工作要求
圖二：覃獻(xiàn)軍作工作要求
圖三：許勇波主持會(huì)議
四：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
